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中联重科:走活三步棋实现自主创新梦
发布时间:2007-06-20 10:48:05
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近日,中国工程机械制造行业再次传来喜讯。中联重科中标?#27490;?#21496;与加纳勇狮公司签订包括拉臂式垃圾车、清洗车在内的117台产品的购买合同,创下了我国环卫车辆单笔出口金额的新纪录。


    科研成果实现产业化

    “中联重科?#31508;?#19968;家以工程建设机械为核心产品,集研发与生产于一

    体的新型国有控股大型高科技上市公司。是“中国高新技术企业500强”、“中国最具发展力上市公司50强”企业,在中国工程机械行业排名第二。15年来,中联重科创造了1329项具?#22411;?#20840;自主知识产权的科研成果并实现产业化,在工程机?#30340;?#30952;材料技术、高强度合金钢焊接技术、机电液一体化控制技术等方面已达到国际先进水平;主持了300多项国家、行业标准的制(修)订,并参与本行业国际标准的修订。

    走活三步棋

    1992年公司成立之初,首先瞄准了被国外产品占领了80%市场份额的混凝土机械,决定对已有的科研成果HBT40混凝土输送泵进行改进开发。随着该产品的研制成功,科技成果转化的巨大能量以中联公司为平台得以充分释放,使之迅速成为国内惟一全系列混凝土泵制造商,95%的市场重新回到国人手中。公司也因此逐步走上了科技产业化的道路。

    1997年公司先组建了两个有限责任公司,尝试进行产权结构改革。此后通过引进多元投资主体,于1999年组建成立了规范化股份制企业——长沙中联重?#21697;?#23637;有限公司,2000年10?#30053;?#28145;交所挂牌上市。改制上市成功,为公司的发展打下了良好基础,当年实现产值超过3亿元。

    2001年?#20004;?这一阶段主要是以公司上市成功带来的机遇及自身拥有的科技、经济和管理实力,以并购重组的方式,积极选择同行业或关联行业企业进行并购重组,实行集团化发展模式。并购重组的成功,不仅使中联重科产业规模迅速扩大,而且提升了企业核心竞争力,为集团化发展聚集了能量。

    新机制激发新活力

    为解决重大科研项目经费来?#27425;?#39064;,长沙建设机械研究院通过引进多元投资主体,全面完成了对中联重科的股份制改造,建立了富于激励与?#38469;?#30340;产权体系;建立了课题公开招标、绩效与市场对接的技术创新评价机制,使每一个课题组都成为新技术的孵化器。

    新机制激发了科研人员参与成果转化的原动力。目前,该院的专业技术人员占全体员工40%以上,通过大力拓展国际市场、主动参与国内市场的国际化运作,自主创新的中联重科一步一步实现了自己的梦想。


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